۱- هزینه ها را کنترل می کند

با داشتن یک زمان بندی می توان میزان هزینه مورد نیاز در بازهای مختلف را از ابتدا برنامه ریزی کرد. سپس در طول پروژه آنها را کنترل نمود. به این طریق جبهه های مختلف کاری منظم می شوند و از دوباره کاری ها جلوگیری می شود.

۲- پروژه را مستند کرده و اهداف را محقق می نماید

جمله ای مشهوری وجود دارد که می گوید:«بنویس تا اتفاق بیفتد».

به زبان مهندسی وقتی زمان بندی روی کاغذ می آید، اهداف ذهنی پروژه به اهداف واقعی تبدیل شده و موجب تمرکز در همه ارکان پروژه می شود. به این ترتیب دستیابی به اهداف تا حد زیادی ممکن می شود.

۳- میان دست اندرکاران درک مشترک ایجاد می کند

وجود زمان بندی میان مالک، سرمایه گذار، سازنده و پیمانکار یک فهم مشترک از پروژه ایجاد می کند و از بروز اختلافات جلوگیری می نماید.

۴- همه کارهای پروژه را شناسایی و زمان دار می کند

وقتی زمان بندی پروژه ایجاد می شود نه تنها همه فعالیت های پروژه شناخته می شوند بلکه زمان هرکدام نیز مشخص می شود. به این ترتیب همه ارکان پروژه می توانند تا حد زیادی اطمینان داشته باشند که با فعالیت های خارج از برنامه روبرو نمی شوند.

در مورد 7 دلیل برای این که چرا هر پروژه ساختمانی دست کم به یک زمان بندی نیاز دارد‎ نظر بدهید یا سوالتان را بپرسید.