صادرات میوه به عراق
عراق یکی از اصلیترین مقاصد صادرات میوه ایران است. متاسفانه کشور عراق، فاقد زمین حاصلخیز برای کاشت میوه و دیگر محصولات کشاورزی میباشد. همین امر سبب شده تا نیاز خود به محصولات کشاورزی را از طریق واردات از دیگر کشورها، تامین کند.
از آنجایی که عراق در همسایگی ایران قرار گرفته است، بنابراین فاصله کمی از آن دارد و صادرات میوه به این کشور، بسیار پرسود خواهد بود، زیرا هزینه مربوط به حمل و نقل و باربری تا حد زیادی، کاهش مییابد. همچنین ارزش پول عراق به نسبت پول رسمی ایران بیشتر است.
صادرات میوه به عمان
عمان یکی دیگر از کشورهایی است که میوه مورد نیاز خود را از طریق واردات از کشورهایی نظیر ایران، تامین میکند. صادرات میوه به عمان از طریق مرزهای آبی و به ویژه از بنادر چابهار و بندر عباس، صورت میگیرد. لازم به ذکر است که فاصله این دو بندر از عمان، زیاد نبوده و همین امر سبب کاهش هزینههای مربوط به حمل و نقل و جابجایی شدهاست.
صادرات میوه به دبی
دبی یکی دیگر از مقاصد صادرات میوه میباشد که به دلیل برخورداری از آب و هوای گرم، میوه مورد نیاز خود را از طریق واردات، تامین میکند. البته ناگفته نماند که تنها کشور صادرکننده میوه به دبی، ایران نیست و ترکیه نیز در این مسیر در حال رقابت با ایران است.

صادرات میوه به قطر
از دیگر مقاصد ایران برای صادرات میوه می توان به قطر اشاره نمود. کشور قطر، بسیار ثروتمند است و از آنجایی که دارای آب و هوای گرم و خشکی است، از مشتریان پایه ثابت برای واردات میوه از ایران به حساب میآید. میوه صادراتی به این کشور، شامل هندوانه، فلفل دلمهای، گوجه، خرما، پسته، کلم، کاهو، خیار و خیارترشی و کدو میباشد.
صادرات میوه به کویت
از دیگر کشورهای که ایران به آن، میوه، صادر میکند، میتوان به کویت، اشاره نمود. میوه صادراتی به این کشور شامل هندوانه، کلم و کاهو، خیار و خیار ترشی، کدو و خرما میباشد.
صادرات میوه به این کشور نیز مزایای زیادی دارد که از جمله آن میتوان به عدم پرداخت مالیات به صادرات میوه، اشاره نمود. همچنین تاجران میتوانند از یک واحد پولی برای خرید و فروش محصولات مختلف، استفاده کنند و این خود مزیت بزرگی به شمار میرود.
صادرات میوه به روسیه
کشور روسیه نیز به دلیل برخورداری از آب و هوای بسیار سرد، از دیگر کشورهایی است که میوه و تره بار مورد نیاز خود را از طریق واردات از دیگر کشورها نظیر ایران، تامین میکند.

