به طور کلی وظایف مدیر پروژه ساختمانی ، شامل موارد زیر می‌شود:
حضور مداوم در محیط کار و کنترل و نظارت دقیق بر تمامی فعالیت‌های در حال انجام؛
ارزیابی و تحلیل فرآیند اجراء و تهیه گزارشات لازم؛
نظارت بر اجرای مراحل ساخت و ساز، جهت تطابق داشتن با برنامه‌های مدون شده؛
مشارکت و تعامل با مهندس‌ها، معماران، مدیران ارشد و غیر
اشراف کامل بر شرایط اقتصادی و همینطور میزان توانایی کارفرما برای راه‌اندازی مراحل ساخت و ساز مورد نظر؛
برقرار کردن ارتباطی سازنده با تیم و همچنین مشورت و تعامل با مهندسین مشاور و مدیران ارشد؛
تجزیه و تحلیل سود و زیان‌های فرآیند ساخت و ساز و در صورت لزوم، به کارگیری راهکارهای موثر؛
پیگیری و ارزیابی منابع مالی و جلوگیری از بروز مشکلات احتمالی؛
ارزیابی کارکرد مهندسان و سایر نیروهای تحت امر؛
مشارکت در جلسات دوره‌ای و آگاهی دقیق از تغییرات ایجاد شده در برنامه‌های ساخت و ساز؛
فراهم کردن بستر و تشریفات لازم جهت بازدید مدیران و مهندسان ارشد از مراحل انجام پروژه؛
ارائه طر‌ح‌های کاربردی و مفید جهت به پایان رسیدن بهینه مراحل ساخت و ساز؛
انجام مذاکرات لازم با تولیدکنندگان مواد و امکانات مورد نیاز؛
رهبری موقعیت‌های بحرانی و در صورت لزوم، ارائه راهکارهای لازم برای جلوگیری از به تاخیر افتادن کار؛
مشورت و توافق با مدیران ارشد جهت برسی و تعیین میزان بودجه، بازه زمانی و منابع امکانات مورد نیاز پروژه؛
بازرسی و ارزیابی نیروهای مورد نیاز مطابق با مقررات داخلی شرکت؛
تهیه و تدوین یک چارت سازمانی کاربردی برای مراحل کار، مطابق با انتظارات مدیران ارشد؛
ارزیابی و بررسی نیروهای آموزش دیده در پایان دوره؛
مشارکت با مدیران ارشد برای استخدام و به کارگیری از افراد متخصص و ماهر؛
اتخاذ تصمیماتی موثر و سازنده مطابق با اساسنامه و مقررات شرکت.
